這次去旅行住了這間上海興榮溫德姆酒店 - 上海真的太棒了~~

旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,

最後選擇了這間上海興榮溫德姆酒店 - 上海真是沒選錯~服務好又親切

而且價格也便宜~~開心~~

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商品訊息功能

商品訊息描述

主要設施

  • 482 間客房
  • 餐廳和2 間餐廳
  • 室內游泳池
  • 供應早餐
  • 健身中心
  • 按摩室/療程室
  • 會議中心
  • 機場接駁車
  • 24 小時櫃台服務
  • 公共區域提供咖啡
  • 空調
  • 飯店租車服務

闔家歡樂

  • 折疊床/加床 (付費)
  • 可提供相連/連通房型
  • 洗衣設施
  • 吹風機
  • 咖啡機/沖茶器
  • 電梯

鄰近景點

  • 位於浦西
  • 東方漁人碼頭 (1.7 公里)
  • 上海猶太難民紀念館 (3.7 公里)
  • 同濟大學 (4.8 公里)
  • 上海大自然野生昆蟲館 (4.8 公里)
  • 外灘 (6.2 公里)


商品訊息特點

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工商時報【林二度蜜月燦澤╱台北報導】

台股上周震盪拉回,周K線拉出連兩黑,本周即將封關,逐洞賽達人因應最新盤勢變化調整布局策略,林嘉勉的裕民(2606)、謝俊宏的宇峻(3546)、智原(3035),以及陳學進的岳豐(6220)、鈊象(3293)等5檔題材股,持股比重都超過20%。

林嘉勉本周大幅換股操作,僅唯一保留上一周的飆漲股勝麗,搭配新布局裕民、岳豐、中興電及晶宏等,清一色是上周五(23日)抗跌股,岳豐股價還攻堅漲停;整體持股比重88.8%,較上一周的70%大幅加碼18.8個百分點,裕民持股比重20%最高,居次的勝麗為18.2%,最低大力推薦是晶宏15.3%。

謝俊宏本周部分換股,繼續保留上一周的宇峻、智原、晶豪科,加以新納入濱川、東碩、祥碩等,其中宇峻、濱川、東碩、祥碩等也是上周五逆勢上揚股;前兩大宇峻及智原持股比重各為24.1%、20.9%,最低的祥碩僅為12.5%,整體持股比重99.6%。

陳杰瑞本周新選入金居、技嘉,配合繼續持有上一周的同非住不可欣電、聯鈞、晶焱、台燿等,6檔全數都是電子股;整體持股比重91.2%,最高的同欣電持股比重16.2%,但最低的台燿也有14.3%。

陳學進本周投組仍持有上一周的鈊象、正文、聯亞,至於新布局有岳豐、東碩以及台船等3檔上周五強勢股;本周整體持股比重降為89%,減碼8.8個百分點,前兩大岳豐及鈊象持股比重分別為20.4%、20.2%,較低的台船及聯亞兩檔持股比重都在10%以內。

逐洞賽第5洞競賽結果出爐,上周指數震盪下挫248.14點(跌幅2.66%),但林嘉勉、謝俊宏及陳杰瑞等上周績效都優於大盤,尤以林嘉勉上周績效負0.41%奪得冠軍,投組中的勝麗投報率衝高到13.4%,成為上周最佳投資個股,南亞科投報率也有2.16%。

謝俊宏上周績效負1.09%居第2名,上周投組5檔個股中,多達4檔投報率高於大盤,智原投報率為2.21%。陳杰瑞及陳出差訂房學進上周績效負2.54%、負5.34%,分居第3、4名,陳杰瑞的同欣電及晶焱兩檔投報率高於1%,陳學進最佳的聯亞投報率0.90%。

累計前5洞競賽結果,林嘉勉在第4、5洞連莊獲得優勝,而陳杰瑞則在接連在第2、3洞獲得冠軍,同以兩洞冠軍暫時並列領先;累計前5洞大盤為漲勢0.85%,陳杰瑞累計績效4.6%,其餘依序為:林嘉勉2.04%、陳學進負0.05%以及謝俊宏負1.54%。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【本文作者為第15屆新創事業獎得主 上尚文化執行長 陳乃綺】

前言:教育是培育人的事業,夥伴深深地影響企業文化和發展。上尚文化,一個有別於傳統學習,結合學生動手做實驗與動畫角色、趣味創意設計的「科學教育」事業。

「人」是決定企業成敗的關鍵,夥伴就像是人生的另一個伴侶。

創業需要夥伴,找到好的夥伴,能讓事業加速蓬勃,但好的事業夥伴,往往比婚姻對象還更難尋找。因為創業初期,工作夥伴彼此共事的時間,遠遠超過和家人的相處。在上尚文化裡,並不存在傳統企業的階級制度,而是採取相互合作與激盪腦力共創成果。因此,除了擁有相同的信念和目標、互補的知識與能力,彼此的信任感更是企業發展的重要動力。

草創期的夥伴,由於都是學生時期的好友,我們彼此間具有極高的信任與良好的默契,也讓公司初期能夠順利的快速成長。但夥伴關係若能天長地久,是可遇不可求的。隨著企業的發展,年齡漸長,每個人的人生目標都不同,有人把公司當成事業,有人則是當成一份工作,希望走入家庭,磨合期反而在這時候出現。身為團隊的核心,如何讓人生目標不同的朋友暫時轉換跑道,又不傷情誼,適合的夥伴攜手前行,持續讓公司成長,對我而言,是一個很大的考驗,深怕處理不好,案子沒做成,十幾年的同窗情誼也沒了。

另一方面來說,有些人格特質,適合創業初期的開拓發展,如喜歡發想、不拘小節,能單打獨鬥;有些人,則適合在建立好的制度下發展,如中規中矩、按部就班。領導人在尋找夥伴時,若能先察覺這些人格特色,讓彼此能在適合的位子上展現自我,或許也能讓關係更長久。

行銷,不僅只針對公司的消費者,更要針對未來招募的人才

過了草創期,如何讓業界的頂尖好手願意加入,將公司的理念和文化傳遞出去,則是企業進一步成長的重要元素。除了薪資,企業品牌、文化及信任度,都是優秀人才考慮是否投入新創公司的要件。對每一位加入我們的夥伴,公司都會替其打造未來的個人旅遊便宜職涯發展規劃,不僅是專業能力上的精進,更有職涯延展的教育訓練,並聘請企業教練一對一指導,讓所有的人,能與我們共同前行。

上尚文化的科學教師群囊括各項領域理工與教育人才,其專業水準更是業界之冠,旗下品牌「哇賽科學」把教學與科學創意結合,讓科學生活化,讓教育變有趣。現在,全台已有數百多所國中小,每年有超過一萬多位中小學生參與課程,趣味且非制式的教學方式及創新的科普教材廣受各界喜愛。

此外,上尚文化更是在台灣媒體中知名度及影響力最大的教學團隊,每周平均收視觀眾群近二十萬,最高當周影響達一百萬收看人次。特殊創意的教學系統,也屢屢獲得中國大陸教育單位的邀請授課,以目前中國官方對科普教育的重視,及各級政府投注經費資源推廣科普教育,未來市場看好。

至今我們公司夥伴間,依舊持續當年創業時的革命情感,這是事業、是生活、是工作,也是我們對教育的願景,願這一代的莘莘學子,都能具備未來在立足世界的重要能力:熱情與不斷探索。這應該也是上尚文化能持續創新並擴大規模的原因。

(本文作者為第15屆新創事業獎得主 上尚文化執行長 陳乃綺)

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